化粧品、香水、下着など美容商材を取り扱う各社は今年、自社の強みを生かした販売戦略で実績を伸ばしている。「フラコラ」ブランドの協和は、若返りができるアンチエイジングを提唱し、肌の細胞を修復する「ヒト幹細胞エキス」を配合したシリーズの販促を強めている。持ち株会社制への移行を計画する香水ＥＣのミルズインターナショナルは１０カ年計画を順調に進めている。本紙が注目する各社の取り組みと今後の戦略をまとめた。
（続きは、「日本流通産業新聞」８月１１日・１８日夏季特大号で）
■掲載記事
・〈「若返り」叶うケア提唱〉協和 堀内泰司代表取締役社長／「フラコラ」満足度向上にかじ
・〈今期売上３０億円の見込み〉ミルズインターナショナル 櫻井聡代表取締役社長／将来はホールディングス化へ
・ソノコ／最高峰ラインの販促強化／休眠客呼び戻しのフックに
・ブルマーレ／顧客接点の拡充を注力／初の試着イベントは反響
・セイントグレイル／原価率が最大４割の品質／２回目の購入率の高さに
【２２年夏 注目美容企業の戦略】 自社の強み生かして成長目指す（2022年8月11日・18日夏季特大号）
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