【次の２０年に向けた新たな一歩を】グラント・イーワンズ　稲井田章治社長／グループ売上高１０００億円達成を目指す（2025年10月23日号）

　体型補正下着をメイン商材にネットワークビジネス（ＮＢ）を展開するグラント・イーワンズ（本社福井県、稲井田章治社長）は９月、創立２０周年記念式典を開催し、次の２０年に向けた新たな一歩を踏み出した。グループ売り上げ１０００億円の達成に向け、商品構成の見直しや、報酬プランの改定など、さまざまな施策に取り組んでいくという。稲井田社長に、これからの２０年に向けたビジョンや施策展開について聞いた。

　─創立２０周年を迎え、次の２０年に向けたビジョン・戦略を聞きたい。
　今後の具体的戦略としては、商品構成やビジネスプランの見直しを行っていこうと思っている。２０年もやっていると、ビジネスプランも商品構成も随分と複雑になってしまっている。商品も増えているし、ビジネスプランも増えている。
　私は以前から、商品もプランも単純明快の方が広がりやすいと考えている。そこで、今後の１０～２０年に向けてまずは、原点に戻り、商品・プランの単純化に取り組もうと考えている。
　もう一つの方向性としては、海外に広げる戦略を推進していく。すでに構想はだいたいできている。
　─どのような構想か。
　（１）現地に会社を設立する（２）越境ＥＣで展開する─の２本立てで展開していく。越境ＥＣがメインだ。一般の人にもＥＣで広げていきたい。
　越境ＥＣでは、日本の会員が海外の人に紹介し、登録してもらう形となっている。越境ＥＣを通じて、現地にある程度の形ができたら、現地に、現地企業との合弁会社を設立することを想定している。
　まだ正式には発表していないが、越境ＥＣサイトはすでにプレオープンしている。インドネシア、シンガポール、ベトナムなどではすでに、現地に拠点を開設しており、展開が始まっている。
　─海外向けのプランや商品ラインアップは、国内と違うもので展開するのか。

（続きは、「日本流通産業新聞」　１０月２３日号で）