【ｄｉｇｄｉｇ　ヤン・スンジュン代表取締役】　<ＩＰＯも視野に成長加速>　前期は３倍、今期は７倍以上の成長へ（2026年3月19日号）

　フリマアプリ「ｄｉｇｄｉｇ（ディグディグ）」を運営するｄｉｇｄｉｇ（本社東京都）の２６年１月期決算におけるＧＭＶ（流通総額）が前期比３倍以上になる見込みで、次期は７～１０倍の成長を計画している。直近２カ月は計画通りにＧＭＶが伸長しているという。成長要因は出品や登録の手間を同社が代行し、「送る」「金額設定」の２工程で完了する手軽さがある。ヤン・スンジュン社長に話を聞いた。

　─直近の決算は。
　締めている最中だが、２６年１月期のＧＭＶ（流通総額）は前期比３００％以上を見込んでいる。
　─今年で８期目。これまでの振り返りは。
　創業期はＳＮＳメディアの立ち上げや企業のＳＮＳの運用代行を手掛けてきた。そこから、３年前に自社プロダクト「ｄｉｇｄｉｇ」を作り、今に至る。このプロダクト開発が一番の転換点だった。組織としてやるべきことも変わり、会社単位での注目度も格段に上がった。振り返ると、挑戦して良かったと思っている。
　─大学時代からＳＮＳを事業にしていたと聞いたが。
　あくまで個人のキャッシュでできる範囲のサービスを作ってきた。当時、ＳＮＳで集客するようなことをやっていて、ありがたいことに売り上げも利益も出ていた。これが現業の基礎にもなっている。


■次のＺＯＺＯを作る

　─実績ベースで見ると、ＳＮＳだけでも十分に事業が伸ばせたと思う。
　実は、高校生の頃から「次のＺＯＺＯＴＯＷＮのようなファッションプラットフォームを作りたい」という思いがあった。
　ｄｉｇｄｉｇを展開する前に、フリマイベントを企画したことがあった。現地で若い世代が行列を作って古着を買い求める姿を見た。この光景を見た時に、古着の価値が高まっていることを実感した。
　当時の私も古着を頻繁に購入していて、ｄｉｇｄｉｇのようなプロダクトがあれば、面白いことができる可能性があると考えたのが始まりだ。
　─「ｄｉｇｄｉｇ」の由来は。
　「ディグる（掘り起こす）」という言葉が好きで、実際に多用していた。古着屋やフリマアプリなどで、自分好みの服を掘り起こす楽しさを込めて決めた。


■誰でも出品で急拡大

　─ｄｉｇｄｉｇの流通が拡大している今、当時と今で違いはあるか。
　当初は、インフルエンサーに特化した出品を行っていた。２４年８月ごろから、インフルエンサーだけでなく、誰でも出品できるようにした。

（続きは、「日本ネット経済新聞」３月１９日号で）

<プロフィール>
ヤン・スンジュン氏
　１９９６年、韓国籍の両親のもと大阪で生まれる。小中学校は韓国、高校はシンガポールで過ごす。明治大学大学院・経営学研究科経営学専攻修士課程修了。大学在学中にＺＯＺＯテクノロジーズ（現ＺＯＺＯ　ＮＥＸＴ）で新規事業の立ち上げに参画。大手からスタートアップの計４社で経験を積み、１９年にｄｉｇｄｉｇ（旧ＦＵＮＥＥ）を創業。