物流会社のための年商30億円の壁を突破する次世代経営幹部人材・管理職育成セミナー

・管理業務がイヤで、何かと理由をつけてトラックに乗っている
・会議の時より飲み会のほうが言葉数が多い
・経営者や関係部署を巻き込んで仕事ができない
・人材難なのに「向いてないやつは辞めたほうがいい」と開き直る
・デジタル技術に全くついていけない。ついていく気もない
・部下に仕事を任せられずに自分だけで抱え込んでしまう
・人情に厚いが、数字に弱い
・会議の決定事項を部下に伝えず現場に展開できない
・事故やクレームが起こっても会社に報告しない

上記のようなことは、管理職研修といった一過性の取り組みだけでは解決できません。
社長・経営陣の想いを継承して、目標達成に向けてPDCAサイクルを回すための、組織体制作りが必要なのです。

本セミナーは物流会社の社長が、次世代の経営幹部・管理職育成に関するヒントを得るためのセミナーです。